Services

  • Durchführung von Financial Due Diligence
  • Erstellung von Unternehmensbewertungen
  • Erstellung bzw. Plausibilisierung von Planungsrechnungen
  • Management/Benchmarking
  • Financial Performance
  • Liquiditätsmanagement
  • Beratung bei der Strukturierung von Finanzierungen
  • (Un-) Gelöste Nachfolge/Ruhestand/Erbfälle
  • Strategische Verstärkung durch Zukauf z.B. von Wertschöpfungsstufen (Lieferanten/Kunden)
  • Erwerb von Know-how
  • Ausschaltung von Wettbewerb - Konsolidierungstendenzen im Markt
  • Organisches Wachstum ausgereizt
  • Konzentration auf Kerngeschäft - Ausgliederung und Verkauf von Randbereichen
  • Verbesserung der Eigenkapitalausstattung durch Hereinnahme eines Investors
  • Vorbereitung Börsengang
  • Sanierungsfälle
  • Übertragende Sanierung (vorl. Insolvenzverfahren)
  • Beteiligung des Managements - MBI, MBO

Um das bestmögliche Ergebnis zu erreichen, arbeiten wir im Rahmen ganzheitlich angelegter Prozesse. Von der Strategieformulierung bis zum Closing berücksichtigen wir alle entscheidenden Aspekte. Mittels dieser Begleitung optimieren wir den M&A Prozess, stellen einen zielorientierten Ablauf des gesamten Transaktionsprozess sicher und maximieren so den Erfolg.
 

  • Steuerung von professionellen und vertraulichen Investorenprozessen
  • Erstellung oder Analyse von Informationsmemoranden
  • Industriespezifische Bewertungen
  • Erstellung von Angeboten und strategischen Konzepten
  • Durchführung der Due Diligence (Unternehmensprüfung)
  • Analyse von Synergieeffekten und Auswahl der optimalen Kooperationspartner
  • Managementpräsentationen
  • Verhandlungsführung
  • Unternehmensbewertungen (insbesondere DCF-Modelle)
  • Konzepterstellung für die Unternehmensentwicklung (Investment Case)
  • Marktstudien
  • Suche nach strategischen Partnern, Akquisitionskandidaten oder Käufern für das Unternehmen
  • Business-Pläne und Geschäftsfeld-Bewertungen
  • Ausgliederungs- und Fusionsstudien